Santo Domingo,- El presidente de la Asociación Nacional de Empresas e Industria de Herrera (ANEIH) dice que el gremio empresarial que preside favorece una reforma fiscal integral, pero, recordó al gobierno que no se puede ir a cazar al zoológico, sino buscar en la selva las presas salvajes.

Euri Andújar dijo que las autoridades no deben aplicar una reforma que castigue con más impuestos a los sectores económico que están tributando y, en cambio, ir detrás de aquellos que están fuera de la tributación.

Andújar admitió que la implementación de una reforma fiscal va a afectar a todos los sectores, entre los cuales se encuentra el que él representa.

No obstante, el dirigente empresarial se mostró de acuerdo con la propuesta de 12 reformas que impulsa el presidente Luis Abinader, y favoreció que todas ellas puedan ser consensuada, aprobadas, y puesta en marcha en el plazo de un año.

Respeto al tema fiscal, que es un mandato de la Ley 1-12 de Estrategia Nacional de Desarrollo, el líder empresarial consideró que la implementación de esta debe ser de forma gradual, y en la misma se debe revisar el gasto público y los incentivos fiscales que otorga el Estado a ciertos sectores de la economía nacional.

Entrevistado por Héctor Herrera Cabral en el programa D´AGENDA que cada domingo se difunde por Telesistema canal 11, y TV Quisqueya para los Estados Unidos, Andújar dice que en la discusión del Pacto Fiscal el gobierno tiene que determinar lo que va a hacer con el sector eléctrico oficial, específicamente con el caso de las distribuidoras de electricidad.

Criticó que el país haya perdido tanto tiempo discutiendo cómo va a resolver el problema de Edenorte, Edeeste y Edesur, en lo referente al déficit financiero que acumula año tras año, mientras empresas similares del sector privado, como es el caso de la Compañía de Electricidad San Pedro de Macorís, CESPEM, vende energía en Bávaro con un nivel de eficiencia del 98%.

“Nosotros sabemos que una reforma fiscal, como tal, nos va a afectar, le va a afectar a todo el mundo, ahora, si se quiere hacer un parche como siempre se ha hecho ya eso es otra cosa, nosotros entendemos que el primer esfuerzo tiene que hacerlo el gobierno”, sugirió

agregó que, “mucho de los problemas que tenemos provienen del sector eléctrico, de las pérdidas de las distribuidoras, debemos que comenzar por ahí, porque tenemos muchos años hablando de las pérdidas de las Edes, y no entendemos por qué razón no puede ser como CESPEM que tienen un 98 o 99% de eficiencia”.

Dijo no entender cómo es posible que esa empresa, que vende energía igual que las Edes, que es administrada por dominicanos, igual que los empleados y sus clientes, ganan dinero, mientras las distribuidoras del Estado tienen pérdidas millonarias todos los años.

El dirigente empresarial recordó que las empresas de Herrera gozaron de incentivos que se establecieron en el marco de la ley de Sustitución de Importación, que le dio un gran impulso a la industria local, pero ya no gozan de esos privilegios impositivos.

Reconoció que en una reforma fiscal hay muchos intereses en juego, entre los cuales están los de los sectores económicos, y el de los poderes públicos.

“Hay propuestas de reforma que desde el punto de vista económico son viables, pero ahí están los intereses, los del Estado, de los congresistas, intereses de todos los lados, hay muchos intereses en juego, pero, como te digo, muchas veces lo más fácil es, cuando tu sale a cazar, determinar dónde están los posibles nuevos contribuyentes que no están cotizando, es decir, los informales, en sentido general”, explicó.

Sostuvo que, “por el contrario, lo quesiempre hace el gobierno, cuando necesita hacer una reforma, es como ir a cazar al zoológico, porque es muy fácil, lo que estamos atrapados ahí, los que estamos registrados, los formales, es mejor que le suban el ITBIS a un 20% y que le apliquetodos los impuestos, porque ya estamos ahí, no, hay que salir a buscar las presas salvajes que están en la selva, es decir, hay que ir por quienes no están tributando”.

FUENTE: https://elsoldesantiago.com